新政策风向解读未来中国口腔医疗
服务市场的发展趋势
最近国家多部门针对K12教培行业的一系列政策出台，直接导致整个接近9000亿的教培市场彻底消失。也直接导致多家在今年1、2季度还被资本热捧，如新东方、好未来、猿辅导等上市公司的股价在当下都遭到了70%腰斩的“厄运”。
当然更有行业内90%以上的中小机构遭遇直接关门的下场。这次针对K12教培的新政对行业整治的精准度之高，可以用“精准打击”来形容。
1. 从需求端出发，禁止学校内外的任何形式的补课，培训。提供学生下学后的托管服务。禁止家长检查作业。提供免费在线课程服务等。
2. 针对供给端，对现有培训机构进行整顿，不允许任何形式的校外培训。培训机构从盈利性改为非盈利性。不再批复培训机构。
3. 直接斩断资本通道，不允许培训类企业上市融资。
而近期对学区房的整顿政策也非常巧妙的强化了这轮新政的效果。
结合国家近期对金融行业、房地产行业，到今天的教培行业，以及最近传出的医美行业即将整顿消息等，我们到底应该如何解读国家新政的意图，以及结合我们自身行业的未来发展，探讨面对新的政策风向我们又应该做些什么样的准备和调整呢？
“内卷：这个词最近非常的流行
什么是内卷？
就是过剩的人口投入到有限资源的争夺之中。也就是在经济增量不足的情况下，大家只能在存量经济基础上相互争夺资源。直接导致绝大多数本来就不占有资源优势人的“生活压力”越来越大，体感幸福越来越差。而相反那些掌握社会资源的极少数人则会变得越来越富有，社会贫富差距被越拉越大。
而今天这种情况已经到了非改不行的局面。
改革开放40年，前20年国家政策完全是鼓励增长，后20年国家政策是鼓励增长的同时，强调公平，但是更加偏向增长。而从今天开始，国家政策的风向是鼓励公平的同时保持增长。
“公平”将会成为下20年的主基调。也是整个社会抗“内卷”的唯一出路。这也就很好的解释了为什么最近在金融，房地产，教育领域所出现的新政变化，以及所带来的行业巨变。
针对金融，房地产，教育市场的结构性改革，和最近频发的反垄断事件和出台抑制“996”，游戏行业发展等其他政策，大家都可以感受到，这些领域以及社会现象都是今天中国社会所存在的普遍社会问题。其涉及人口比例巨大，对大多数老百姓来说都是立命之本，直接关系到个人，家庭幸福的“大事”。把这些大问题给解决了，也就非常好的为实现下一个20年的目标打下了非常夯实的基础。
为了适应未来人口老龄化，少子化的发展趋势，以及世界从单极往多极发展的政治环境变化。中国政府确定了“碳达峰”“碳中和”，青山绿水才是金山银山的宏观目标，也积极的创造一路一带的新世界贸易出口。并开始偏重实体产业和技术创新的投入，保持中国在制造业世界领先的地位，确定重实体制造，轻服务金融的目标。
这就是从先让一部分人和地区先富起来，到今天带动所有人和地区共同富裕的政策新风向。
反观医疗，比如在日本，医疗机构的性质是医疗法人。医疗法人和一般公司法人的区别是，首先医疗法人有盈利和非盈利之区分，公司一般一情况下都是盈利的。
而医疗法人和公司法人最大的区别是，医疗法人的所有者只属于医疗法人机构的法人。因此医疗法人机构是没有股东的，也就是在性质上医疗法人是不能进行任何形式的公共募资。那就意味着医疗机构是不能上市的。
另外日本政府对这位法人也进行了严格的规定，其中法人必须拥有医生执业资格这个要求，更是将想要投资医疗机构的社会资金彻底挡在了行业之外。
这些政策的背后目的只有一个，就是确保作为社会基础保障的医疗服务行业不被资本的逐利性所绑架。也在一定程度上确保了医疗的纯粹性。当然其代价就是国家负担过重，效率过低，以及医疗机构的经营者很难成为所谓的“亿万富豪”。
而在中国我们的医疗机构都是可以下挂在公司法人之下，融资通道非常的通畅。这也直接导致近20年民营医疗机构发展迅猛。资本大量的进入医疗服务领域，推波助澜，大家都满怀实现IPO的造福梦想，想要在医疗服务业获得一本万利的利润回报。
从体检行业到眼科行业，再到今天的医美和口腔行业，都出现市值破百亿，千亿的上市的，“巨无霸“级的医疗服务机构。而今作为资本非常看好的口腔医疗服务行业，也有多家口腔连锁集团正在或者准备申请IPO。
医疗和教育行业都属于社会保障，民生行业。回到国家政策新风向上，医疗机构的IPO是否符合未来”实现共同富裕“的政策规划以及谋求呢？结合最近一些了的行业“整治“现象，作为口腔行业的从业者我们不得不需要重新思考这个问题。
虽然政策实际的走向和出台内容我们不可预测，但是通过对未来国家政策风向解读，我们可以坚定的相信，消除社会不公，打破阶层固化，打通社会上下通道，降低绝大部分特别是底层国民的生活负担，抑制社会不公，势必是中国政府未来的主要的行政动向。
作为如同教育行业一行，非常容易受到政策影响的医疗行业是否也已经纳入政府强监管的范围内了呢？
一个医生或者是投资人通过医疗服务成为亿万富豪，从其本身行为上来说，只要遵纪守法，也许没有什么可以挑剔的地方。但是从社会宏观角度以及社会主义核心价值观出发，似乎哪里会有一点问题。
回到我们所关心的经营层面上，之前我们所探讨过的，作为一名口腔医疗机构的投资人，在当下的中国，最好的出路也许是在自己想要退休的时候将自己的机构以数倍，或者是数十倍的价格卖给投资人，或者是产业。但是从今天的政策风向上判断，也许我们应该反思一下这个想法和策略是否已经被时代所抛弃？
当然，即使是作为一名口腔医生，也需要生活，也同样处在这个“内卷“的时代中，所以对财富的渴求和创造没有任何问题。但是急功近利，杀鸡取卵的获取财富的方式和取之有道，高瞻远瞩的方式还是会有很大的不同。
更重要的是从一名医生的职业身份，一家医疗机构的社会功能出发，其终极使命真的是为了股东，投资人牟利吗？就好像一个寺院如果将经营目标定位为股东牟利，且不论做到好于不好，总觉得那里是不是出了问题？
● 一家百年积累的口腔门诊和一家上市公司的口腔医疗集团，从形态上来看也许只是规模大小的不同。但是机构拥有者和经营的者的心态，和他们的自身的想法以及幸福感，甚至对待患者的态度和方法上也许会有很大的不同。
● 既然我们已经了解和掌握了政策风向，那么就势而为，响应国家要求和号召，从大局出发，作为一名医疗行业从业者或者是投资人，也许今天是到了我们需要重新对自己企业战略方向和战术经营方法做调整的时候了，未来这个行业可能不再属于大资本，大连锁，属于那些小而美、坚持医疗本质、默默的为人民口腔健康付出自己一份努力的小门诊、小诊所呢？
作者：朱可希
来源：医涯学识
本文由转载自：https://mp.weixin.qq.com/s/tOC9xcTdRv9YJ_33uTtBKA
